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Future of Work : Anticipez les métiers de demain et préparez dès aujourd’hui vos collaborateurs et collaboratrices

  • 28 mai
  • 3 min de lecture



Dans un monde du travail en perpétuelle transformation, le véritable défi n’est plus simplement de former, mais d’anticiper l’obsolescence des compétences. Une entreprise qui ne s’adapte pas perd en compétitivité ; un salarié qui ne se renouvelle pas voit son employabilité décliner.

Former ne suffit plus. Il faut désormais penser stratégie.

Les mutations sont rapides, profondes, et souvent imprévisibles. Parmi les principaux catalyseurs : l’évolution des compétences et l’intégration croissante de l’intelligence artificielle. Deux tendances majeures à surveiller de très près.


Quelles compétences pour demain ?


Les orientations stratégiques des entreprises dépendent désormais de leur capacité à identifier et à intégrer les compétences de demain. Selon Pôle Emploi, 85 % des métiers de 2030 n’existent pas encore. D’ici là, 30 à 50 % des professions seront transformées par la technologie, impliquant près d’un milliard de personnes à former ou à reconvertir.

Plusieurs approches permettent de répondre à cette urgence :

  • Upskilling : renforcer les compétences existantes ou assumer davantage de responsabilités dans son poste actuel. Cette montée en expertise est souvent rapide.

  • Reskilling : acquérir de nouvelles compétences pour changer de métier. Cette reconversion nécessite une formation plus approfondie.

  • Cross-skilling : développer des savoir-faire en dehors de sa fiche de poste, favorisant la polyvalence et la collaboration inter-services.

La mobilité interne devient un levier stratégique. Une carrière peut compter 10 à 15 emplois différents. Pourtant, 53 % des salariés envisageraient de quitter leur emploi pour explorer d’autres fonctions (source : Hays). Le manque de perspectives professionnelles est une des premières causes de départs.



Les 7 compétences clés à maîtriser d’ici 2030


Identifiées par le cabinet Cegos, expert en formation professionnelle, ces compétences seront déterminantes pour évoluer dans un monde du travail en pleine transformation :


  1. Collaborer à distance : savoir coopérer efficacement dans des environnements hybrides ou 100 % distanciels.

  2. Communiquer via les outils numériques : maîtriser les codes de communication sur les plateformes digitales pour éviter les malentendus.

  3. Faire preuve d’agilité : s’adapter rapidement aux changements, acquérir de nouvelles compétences, pivoter si nécessaire.

  4. Développer sa créativité : dans un monde où l’IA automatise l’exécution, l’humain doit miser sur l’inventivité.

  5. Avoir l’esprit d’initiative : être force de proposition, agir avec autonomie, détecter les opportunités.

  6. Savoir s’organiser : gérer son temps, ses priorités, ses ressources avec efficacité.

  7. Apprendre à apprendre : cultiver l’apprentissage continu pour rester agile face aux mutations du marché.


Travailler avec l’IA, pas contre elle



L’intelligence artificielle va transformer en profondeur les organisations. Demain, un salarié sur deux collaborera avec une IA ou un robot. La question n’est plus "si", mais "comment ?"

L’IA reste une technologie dépendante de l’humain : elle exécute des tâches fondées sur des règles, mais ne possède ni créativité, ni intuition, ni esprit critique.

👉 Les compétences humaines restent donc irremplaçables.Et c’est justement là que réside la complémentarité : l’IA automatise, l’humain innove.

"Pour avoir le droit de désobéir à l’IA, il faudra un très haut QI, une transversalité intellectuelle et une vaste culture."— Laurent Alexandre, essayiste

Trois leviers pour intégrer l’IA dans votre stratégie RH


  1. Identifier les tâches automatisables : analysez les activités répétitives ou basées sur des règles précises.

  2. Former aux enjeux de l’IA : sensibilisez vos collaborateurs aux dimensions techniques, juridiques, éthiques et économiques de l’intelligence artificielle.

  3. Sécuriser les parcours professionnels impactés : accompagnez la reconversion des métiers menacés grâce à des programmes de reskilling adaptés.


Vers un avenir professionnel en mouvement


L’intelligence artificielle est l’enjeu actuel, mais le futur réserve d’autres révolutions. Les entreprises doivent donc rester en veille, s’adapter en continu, et préparer dès aujourd’hui les compétences de demain.

Pour aller plus loin sur ces enjeux, participez au webinaire “Future of Work” organisé dans le cadre de La Rentrée du Digital Learning.


Source : edflex.com

 
 
 

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